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ESG: apenas 33% das empresas conseguem implementar os três pilares

Apenas 33% das empresas globais direcionam seu foco aos três pilares de práticas Environmental, Social, and Governance (ESG), em português, Ambiental, Social e Governança. Os dados são de uma pesquisa realizada pela HRTech Mereo em parceria com a Kyvo.

No entanto, de acordo com o diretor-geral da APCER Brasil, Paulo Bertolini, a  ISO 9001 pode desempenhar um papel crucial ao simplificar a incorporação dessas práticas. 

“A ISO 9001 não apenas proporciona uma estrutura sólida para aprimoramento contínuo, mas também promove uma cultura organizacional de busca pela excelência”, defende. 

Segundo o especialista, quando uma empresa incorpora a ISO 9001 os relatórios sobre ESG ganham maior credibilidade, visto que a norma organiza e documenta todos os processos internos, que devem ser revisados e atualizados com frequência.

Como implementar a ISO 9001

O primeiro passo para implementar a ISO 9001 é preparar um diagnóstico da situação atual da organização e comparar com os requisitos da norma.

“Assim, é possível elaborar um plano de ação que deve incluir treinamentos de colaboradores, acompanhamento periódico e sistemático para avaliar a progressão, realização de auditorias internas para identificar conformidades e não conformidades e, por fim, ações corretivas para pontos fora da norma”, explica Bertolini.

Organizações que desejarem obter a certificação, após implementarem a norma, devem entrar em contato com um organismo certificador para a realização da auditoria de concessão da certificação. 

É importante ressaltar que o processo de certificação não se encerra na auditoria de concessão inicial, mas continua com inspeções regulares de acompanhamento. 

“Isso garante que a empresa permaneça alinhada com os padrões de qualidade e esteja comprometida com a melhoria contínua em seus processos e práticas”, recomenda.

O especialista explica que ao incorporar o ciclo Plan, Do, Check Act (PDCA), em português, planejar, fazer, checar e agir, as empresas podem não apenas identificar pontos fracos e áreas de desenvolvimento, mas também utilizar essa metodologia para evoluir a partir de resultados positivos.

“O alinhamento dos princípios da ISO 9001 com as práticas ESG, possibilita às empresas auferirem maior credibilidade, demonstrando compromisso não apenas com a qualidade, mas também com a sustentabilidade ambiental, justiça social e governança transparente. Isso não só atende às crescentes expectativas dos stakeholders, mas também contribui com um futuro próspero em um mundo empresarial cada vez mais consciente e responsável”, conclui. Fonte: contabeis

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Paulo Eduardo Dias

Sócio Fundador
Ambiental, Cível e Direito Regulatório

Advogado e consultor jurídico em São Paulo. Membro da Ordem dos Advogados do Brasil, com mais de vinte anos de experiência no mundo corporativo.

Nomeado pela Presidência da Ordem dos Advogados do Brasil – São Paulo, como Membro Efetivo das Comissões Especiais de Direito Imobiliário e Empresarial, para o triênio 2022/2024.

Atuação na consultoria e contencioso na área do Direito Médico com suporte a grandes redes de hospitais em São Paulo e ao seu corpo clínico.

Fez parte do departamento jurídico de grandes empresas na área de serviços de vistoria de seguros automotivos e no setor de energia, atuando na consultoria interna, contratos, licitações e no contencioso estratégico.

Acompanhamento e defesa em ações penais de crime de colarinho branco, atuando em Acordo de Delações Premiadas.

Foi membro do Comitê de Ética em renomada empresa de energia.

Inscrito no Conselho Regional de Corretores de Imóveis (CRECI) e no Cadastro Nacional de Avaliadores de Imóveis – (CNAI).

Pós-graduado em Direito Empresarial pela Faculdade de Direito da Universidade Paulista.

Pós-graduado em Direito Tributário pela Pontifícia Universidade Católica de São Paulo – PUC/SP.

Pós-graduado em Direito Imobiliário pela Escola Paulista de Direito.

Graduado em Direito na Faculdade de Direito da Universidade Paulista.

Inglês e espanhol.

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